Un centre de formation de l'armée américaine utilise la technologie RFID pour gérer les uniformes

Le centre de formation des recrues de Fort Leonard Wood (RTC) est l'un des trois premiers centres de formation des recrues de l'armée américaine du pays à utiliser un système RFID pour gérer les uniformes reçus de l'entrepôt d'Atlanta. L'entrepôt est exploité par Lion Company. Ce système RFID à ultra-haute fréquence est fourni par l'entreprise et permet au RTC et à la DLA (Defense Logistics Agency) d'automatiser la gestion de la réception et de la distribution des vêtements.

La DLA a utilisé des systèmes RFID de suivi des uniformes dans plusieurs autres camps d'entraînement, la base aérienne de Lackland à San Antonio étant la première à l'essayer. Le système RFID de Fort Leonard Wood a été installé en octobre 2014, suivi par les deux autres centres de formation. À l'avenir, la DLA prévoit de déployer le système au centre de formation de l'armée de Fort Sill.

Le Fort Leonard Wood accueille 20 000 recrues chaque année, qui reçoivent leurs uniformes au Centre de formation et au Point de distribution des uniformes de formation (CIIP).

Les fournisseurs de la DLA sont chargés de livrer les uniformes étiquetés aux entrepôts exploités par LVI ou d’autres sociétés de gestion des stocks tierces de la DLA, puis les uniformes sont finalement distribués aux camps d’entraînement. Monique Williams, responsable des uniformes de la DLA, a déclaré qu’au départ, le déploiement de la RFID est actuellement en phase 1, et que les fournisseurs apposeront des étiquettes RFID sur les uniformes tels que les chaussures, les pantalons et les t-shirts portés par les soldats pour l’entraînement quotidien. Les articles plus petits et moins chers comme les ceintures, les badges et les chaussettes ne sont pas marqués. En fait, certaines chaussettes en fibres métalliques sont très difficiles à lire, a déclaré Doug DeLoach, chef de projet chez Advantech. Dans la phase suivante, les uniformes de cérémonie pour les événements officiels seront ajoutés à la liste marquée.

DeLoach a expliqué que lorsqu'une commande est reçue de DLA, le fournisseur d'uniformes utilise le logiciel de gestion des articles virtuels-ARN Supply Chain Automation Processing (VIM-ASAP) fourni par l'agence pour voir quels articles doivent être expédiés. Ensuite, le fournisseur saisit les articles à livrer dans le système VIM-ASAP, qui peut être consulté par les employés de DLA. Il a déclaré que le système était utilisé depuis 10 ans avant l'utilisation du système RFID. Désormais, les fournisseurs saisiront également le numéro d'identification de l'étiquette attachée à l'article et le numéro d'identification de l'étiquette RFID sur la boîte d'emballage extérieure.

Angela Richwine, analyste des processus commerciaux de la chaîne d'approvisionnement de vêtements de DLA, a déclaré qu'il y a plus d'un an, DLA a commencé à exiger des fournisseurs qu'ils marquent les articles et leurs boîtes d'emballage. Richwine a également déclaré que 99 % des articles de la phase 1 seront livrés à l'entrepôt de LVI et marqués par les employés de l'entrepôt sur place.

Lorsque les marchandises sont livrées au centre de formation des recrues, le logiciel VIM-ASAP crée un manifeste. Lorsque les articles sont livrés au RTC comme commandé, les employés de LVI marquent les boîtes non scellées à l'entrepôt.

Ces boîtes seront transportées au CIIP du centre de formation. À Fort Wood, les employés conduisent des camions pour livrer les articles à la zone de stockage du CIIP. Les chauffeurs conduisent leurs camions par une entrée équipée de lecteurs RFID Impinj. Après avoir lu le numéro d'identification de l'étiquette, le lecteur transmettra les données au logiciel RFID du module de vente au détail intégré ARN fourni. En même temps, le logiciel RFID comparera les différences entre les articles lus et la liste. Pendant que les camions déchargent, les responsables de l'entrepôt doivent garder un œil sur leurs écrans d'ordinateur pour s'assurer que les marchandises sont reçues dans le bon ordre et qu'aucun article ne manque ou ne figure pas sur la liste. Fort Leonard Wood utilise IRM pour interroger les articles sur site et ceux qui doivent être distribués. Ces données peuvent également être partagées avec la DLA, qui offre une visibilité sur l'inventaire.

La distribution des uniformes est le deuxième scénario d'utilisation de la RFID. Les recrues viennent au RTC pour recevoir une liste d'articles à collecter. Cette liste indiquera les articles à collecter et comprendra un numéro de demande avec un code QR. Le personnel du RTC de Fort Leonard Wood distribuera les articles en fonction de cette liste. Ensuite, le personnel se rend au comptoir RFID (avec Lecteur RFID intégré et antenne) et place les articles distribués sur la table.

Les employés du RTC doivent ensuite scanner le code QR sur la liste des articles et ouvrir l'application IRM RFID, qui affichera la liste des demandes et activera le lecteur. Le lecteur lira ensuite le numéro d'identification de l'étiquette de l'article, et le logiciel IRM RFID comparera le numéro d'identification lu avec la liste des demandes pour s'assurer que les uniformes distribués sont exactement corrects. Si le système ne présente aucune anomalie, les recrues peuvent recevoir ces articles. Ensuite, le logiciel IRM transmet les données au système VIM-ASAP.

Williams a déclaré que Fort Leonard Wood évalue encore les avantages de la technologie. « Il y a une courbe d'apprentissage », a-t-il déclaré. Par exemple, pour améliorer les taux de lecture des lecteurs, l'équipe RFID a ajusté leLe lecteur a été alimenté et un tissu de protection a été placé autour. Richwine a expliqué que le centre de formation a travaillé dur au cours des derniers mois pour maintenir le système opérationnel.

Cet été, Fort Sill déploiera une Solution RFID similaire, impliquant également uniquement les uniformes de formation.